Зачем начинать работать с гипотезами?

Системная работа с гипотезами позволяет структурировать работу команды роста. Формулирование гипотез в определенном формате дает четкий шаблон описание задачи для каждого и участников. Стандартный шаблон содержит несколько важных параметров: 1. Описание идеи. На этом многие останавливаются, когда действуют без фреймворка. 2. Бюджет на проверку гипотезы и планируемые трудозатраты. 3. Сроки проведения эксперимента. Дедлайн в идеале должен быть зафиксирован. Нет ничего более постоянного, чем временное; поэтому если не зафиксировать дату окончания эксперимента, есть высокий соблазн оставить работающий эксперимент и забыть о нем. 4. Критерии успеха и неуспеха. Здесь важно описать образ идеального результата и метрики, в которых успех будет выражаться. Продумав на старте все эти детали, мы убираем неопределенность в оценке достижений эксперимента. В самом начале построения работы по гипотезам в команде критерии успеха будут очень примерные, но со временем они станут более точными. По моему опыту нужно поработать в таком формате хотя бы три месяца. #Растем2раза Ваш @twotimes