Про трекинг и тренеров

В прошлом посте я написал, что мы начали работать с трекерами и не объяснил кто это такие. Трекер — это человек, который является часть команды роста, но находится снаружи, такой консультант или ментор. Его задача — направлять усилия команды в правильное русло. Что правильно, а что нет — определяет сама команда, трекер не может и не должен проверять данные и выводы, которые команда приносит на встречу. Трекеров в текущем понимании изобрели в акселераторе ФРИИ. Там же я познакомился с Димой Торшиным, одним из таких тренеров. С Димой мы сразу подружились и сотрудничаем до сих пор. Дима ведет канал в Телеграме, где делится умными мыслями и разными жизненными историями. Последний раз он написал, что купил складной смартфон, так что он не всегда прав и иногда тоже ошибается. Наши личные встречи всегда заканчивались для меня набором мыслей, над которыми надо подумать, потому что хороший трекер именно так и действует — задает вопросы, которые фаундер забывает или не хочет задать себе сам. Дима — хороший трекер. Если у вас есть стартап, я рекомендую обзавестись тренером.