Про команду и семью

Про команду и семью Многие компании транслирую отношение внутри компании как будто у них семья. Вот мы сходили вместе выпить или на концерт, вот мы собрались в загородном доме и провели интересно время вместе. Вот мы вместе то, вот мы вместе сё. Нет ничего плохого в том, что внутри команды формируются более прочные связи, но команда — это не семья. У человека одна семья, ему не нужна другая. Возможно когда компания транслирует “мы как семья” — они больше имеют ввиду “мы как друзья”. Но тут тоже проблема. Друг — это человек, который поддержит в любой ситуации. А в ситуации, когда вы в отделе продаж не выполняете план, вас наверно мало кто поддержит в руководстве компании. Получается, что это такой удобный лозунг для руководства, чтобы когда им удобно — то семья, а когда дивиденды делить — то не совсем. Ладно, не семья и не друзья, а как тогда правильно? Продолжим со спортивными аналогиями. В мире есть миллионы людей, которые играют в футбол на любительском уровне. Есть десятки тысяч, кто играет на более менее профессиональном уровне. А есть футбольный клуб Барселона, в нем 11 игроков выходят в стартовом составе. Кто-то может быть отличным игроком, но ему может не достаться место в этом самом старте. Иногда в состав попадают сильные игроки, но они не тянут именно в Барселоне, и тогда они переходят в Атлетико и там становятся звездами. Когда руководитель принимает решение о “выводе игрока из стартового состава”, это не означает, что сотрудник плохой, просто он может не подходить этому “клубу”, но отлично подходить другому. Может быть иногда другому из лиги пониже. Сотрудник тоже останется в выигрыше, если избавится от места в составе неподходящего клуба. И чем быстрее “клуб” и “игрок” разойдутся каждый в свою сторону, тем лучше будет обоим сторонам. Даже если сейчас клуб испытывает сложности в наличии игрока на данную позицию. Не надо, короче, кота за яйца тянуть. Канал Будяков про рост