Про принятие решений

В интернете накоплен такой большой объем информации, а чатджипити наученный на всей этой информации может дать совет по любому поводу максимально подробно и максимально детально. Причем на любом языке, даже английский знать, теоретически, не надо. Интервью с Безосом доступно в паблике бесплатно, можно ли получить какой-то более лучший источник знаний про бизнес, чем Джефф? Если информации в открытых источниках недостаточно, можно пройти какой-нибудь онлайн или офлайн курс. Или даже вписаться в менторскую программу. Ментор или преподаватель курса могут давать советы, скорее всего они будут более персонализированы и адаптированы именно к текущей ситуации, в которой находится предприниматель и его компания. Штука в том, что про любой совет нужно принять решение — следовать или не следовать. Это решение кто-то должен принять. Решения по Безосу бывают двух типов — в одну сторону или в две стороны (он называет их one-way door & two-way door decisions) Решения в две стороны могут быть “развернуты” обратно. Т.е. а) приняли решение б) попробовали ц) не получилось д) откатили. Входить в такую дверь можно сколько угодно раз, и если что — выходить обратно. Принятие таких решений, это на самом деле даже и не решение совсем, это проверка гипотезы. У проверки гипотезы есть стоимость, лучше минимизировать потери в случае неуспеха, но неуспех в данном случае это знания, которые позволят сэкономить в будущем. Неуспех и успех одновременно, в общем. Одно такое решение не приведет к кратному росту, но много небольших изменений благодаря таким решениям — вполне. Решения в одну сторону не могут быть развернуты. Если мы их приняли и вошли в эту дверь, выйти обратно будет сложно или даже невозможно. Такое решение должен принимать руководитель или предприниматель. Его не примет ментор, инвестор, чатджипити или сотрудники. Решение слишком дорогое, но совсем не принимать его нельзя. Одно такое решение может привести к краткому росту. Или кратному провалу. Умение принимать односторонние решения — единственный нужный скил предпринимателя. @twotimes #бизнес #менторство