На последнем звонке с кочуем мы затронули тему радости от небольших достижений. Я вспомнил, что сотрудники…

На последнем звонке с кочуем мы затронули тему радости от небольших достижений. Я вспомнил, что сотрудники мне недавно предъявляли, что типа я их не хвалю, а надо бы. Оказывается, я и себя то не хвалю, стали разбираться почему. Я смотрю на ситуацию, не как на конкретное действие, а как на звено из цепи ситуаций. Цепь не всегда однородна, события могут быть разные, но они как-то связаны. И поэтому прохождение звена одной цепи в моем мышлении сразу ведет к следующему. Поэтому и похвала кажется уже неуместна, даже если звено пройдено успешно. У меня давно есть на эту тему аналогия. Допустим в дом, где я живу упал метеорит. Есть два возможных способа мышления: задаваться вопросами "Почему это произошло со мной? Что я сделал не так?” или просто перейти к вопросу "Что мне делать дальше?”. Искать причины, виноватых, или винить себя — бесполезные занятия. Это мешает искать решение и не очень то позитивно сказывается на настроении. В бизнесе это помогает глобально, особенно на старте; но, кажется, мешает в повседневных небольших вещах. Иногда можно извлечь уроки из ситуации, но не всегда; а вот факт произошедшего есть всегда. И если этот факт позитивный, нужно порадоваться и похвалить всех причастных. Иногда факт непозитивный. В таком случае самый правильный путь, это задать себе вопрос: “Так, а что делаем дальше?” и, блин, делать.